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合理预防及应对劳资纠纷

作者:转载    来源:网络    日期:2015-09-29

 

核心人才重点培养即通过持续的反馈、咨询、和辅导来协助员工自我提升,以达到个人能力的最高境界。首先通过360度评估、专业顾问交谈识别出企业核心人才或潜力员工。然后请专业顾问对这些核心人才或潜力员工进行辅导和培训,通过对他们工作情况的观察,针对存在的问题进行引导。

建立工会 发挥桥梁作用东美线业2012年10月正式成立工会,并且都有单独的部门管理。工会的每位会员都由民主选举而出。民主选举出来的工会成员更亲民,更能代表基层员工的心声,能在第一时间了解员工的困难及需求,并及时帮忙解决。这样工会就架起了企业与员工之间的桥梁。

新型教练式辅导按员工不同需要进行导向性培训,使其得到更好的提升,在企业中有长远发展,这就是东美线业打造的一种创新型教练式辅导。对于公司的每一位员工,进行360度的评估,识别其培训需求,再安排课程,培训效率得到了大大的提高。不仅提升了员工的专业技能,也让员工切身体会到企业的用心。

主题探讨:如何应对劳资纠纷

解答嘉宾:广东达维律师事务所合伙人 欧宁馨

问题一:员工意外受伤,不能胜任本职工作,不请辞也不上班,拒绝工伤鉴定,怎么办?

律师解答:先给该员工发函通知过来上班,要求员工进行工伤鉴定。不必担心对方拒收该文件,保存发函底单,作为已通知证据。

问题二:员工以曾经工伤为由,工作懈怠,并长期就医,医生不给开具康复证明怎么办?

律师解答:建议企业跟定点医院的医务科对接沟通,请医生做出专业判断,给出证明,若员工已经康复并可以正常上班,便可根据合同条款,对其怠工进行相应的处罚。

问题三:员工因为工伤,鉴定停工留薪7个月,但其提前两个月上班,工资应该怎么发放?

律师解答:这种情况是不用重复支付工资的,在员工停薪留职期间按规定发放了固定工资,员工提前来上班的两个月按照其上班所得的工资发放。

问题四:老员工无故怠工,希望被辞退从而获得经济补偿。该如何处理?

律师解答:在员工签订的劳动合同上面注明相应的条款,具体工作职责、任务、目标等,若不能完成相应的工作,达不到企业要求,都可以按照相关法律程序进行处罚或请辞。

总结:其实企业遇到的各种劳资纠纷,虽有法律法规可以处理,但是相关部门和人员不配合就很难见效,依法办也很难执行。其实,员工要求非法赔偿,非法闹事等现象,都是跟企业的管理有很大关系,要处理和预防这个问题,还是要把看似空洞的企业文化做得更加深入和完善。

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