时值春意盎然,花香满城的5月青岛,HR伴侣董事长初殿松先生在科技创新方面的突出成绩,因而荣膺“青岛科技创新奖”。就此我们(以下简称记)采访了初殿松先生(以下简称初)。
记:初总您好!作为青岛市南软件产业基地首批入驻的企业,目睹了它的开工、建设以及今天的初具规模,请问您对目前的青岛市南软件产业基地整体印象如何?
初:我去过全国20多家软件园,青岛市南软件产业基地虽然建立比较晚,但是起点很高,有许多创新型模式比如国家软件人才资源公共服务平台,实训基地等项目都是走在全国前列的。创新体系已经使青岛市南软件产业基地成为全国最具发展潜力的软件园之一。
记:我们注意到“好工作,好生活”“找工作,伴侣一下”这些广告语频率越来越高的出现在人们口中。您能否简单介绍一下
HR”软件架构的HR软件?
初:HR是Human Resources人力资源的缩写,HR伴侣不是一个单纯的人力资源服务网站,而是上升到了“社会人力资源价值管理服务商”的层面。“社会人力资源价值管理服务商”这一概念可以拆分为四部分理解:第一,它是社会的,社会是一个非常宽泛的概念,在这里我们可以把它简单分为两类,一类是企业,一类是个人。企业存在于社会,在整个社会范围内提供服务;第二,人力资源价值,简单讲就是每个人值多少钱的问题,每个人都应该看重自己、认可自己,让自己成为一个对别人有帮助的人,实现自身的价值。所以人力资源最后要落实到价值上;第三是管理,你不理才,财不理你,前面这个才要注意指的是人才的才,也就是指自己。首先要管理好自己,才能实现上面说到的价值;第四,它不是一个管理层面,而是为管理者提供服务的平台,基于这个平台做人力资源价值管理服务,所以我们把自己归结为一种服务商。具体说来,“.HR”就是通过为社会包括政府、企业、学校、个人构建基于HR价值管理的“系统级软件”及“应用级软件”,构架服务全面、架构开放的社会网络化人力资源价值管理体系。打个比喻,HR伴侣就相当于社会里大家需要的第二伴侣,也就是工作上的伴侣,可以在八小时的工作时间里为你提供价值实现、保值、增值、增值后的再实现这些价值管理服务。
记:那贵公司提出的“基于投资管理的人力资源管理与软件业人力资源管理的核心模式”究竟是一种怎样的管理模式?
初:自彼得·德鲁克发展了现代新管理学以来,整个人力资源管理这么多年来一直没有很大的发展变化,没有新的理念提出。然而21世纪的社会,知识型企业与员工的管理逐渐形成一个大问题需要解决。面对这一问题,我们给出了一个答案:那就是“面对知识型企业与知识型员工的管理,一切都要归于最简单、最基本的基于投资管理的人力资源管理或者企业管理。”彼得·德鲁克的观点是把人力资源管理作为一个模块放到了企业管理中,而这里我们把人力资源管理单独拿出来放到了一个首要位置。
因为既然要解决一个知识时代的管理问题,那当然首先要找到掌握知识的主体,这个主体就是人。所以要管理一个知识型企业,归根结底就是要管理掌握知识的人,这也是解决问题的关键所在。
在上面这个框架下,还要以投资管理为前提。因为任何一个企业,他所做的所有事情本质上就是一个投资管理。传统的生产型企业,他们投资的对象是生产工具和生产资料,这可能要占到企业整个投入的70%之多;与之不同的,现代的知识型企业投资的对象则是人力资源,目前的知识型企业在人力资源上的投入不会低于公司整个投入的40%。所以软件企业最为关心的就是两个“cai”,一个是钱财,一个就是人才。
记:英网公司及HR伴侣携手奥运,全力服务于2008奥帆赛。您是否可以告诉大家,HR伴侣如何为2008奥帆赛助力?
初:2008奥运会举办城市有北京和青岛,北京的IT合作伙伴是搜狐,青岛就是HR伴侣。整个奥运会构建了一套复杂的互联网系统,我们负责整个奥帆赛的IT支持,包括互联网全球播报、网络视频、无线网络、3G通讯、电子地图等技术,这些我们都将设立专门的专业的团队来做。
记:再次祝贺您荣获第三届青岛市青年科技创新奖,并感谢您接受我们的专访。
初:谢谢!
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